TRADUCER.de

Traducer.de - trading-info-producer   

   DAXMDAXTecDAX DJI Aktien-IndiziesRohstoffeDevisen/Gold
Neuronale Prognosen

   TopFlop · Performance · Aktie der Woche · Vola/Kursziele
   Bewertungen · Trendanalysen · Korrelationsmatrix

   kurzfristig · langfristig · risiko-fokussiert

 

für Donnerstag, 20. Juni 2013

Links  |  Newsletter  |  Kontakt  |  START

 

Profit-Station.de

DJI: kurzfristige Korrelationsmatrix (35 Tage)

Abschätzung der gegenseitigen statistischen Abhängigkeiten von Aktien des Segments.
Interaktive Auswahl von Aktien für Pairtrading (hoher Gleichlauf) oder zur Portfolio-Risikominimierung (geringer Gleichlauf).
Korrelationen zwischen Aktienindizies finden sich in der Rubrik Aktienindizies.

Hinweise

 Titel

 

 00 .DJI (NY) 

⊗

 

+.8

+.6

+.8

+.5

+.6

+.8

+.6

+.7

+.1

+.7

+.7

+.9

+.8

+.1

+.6

+.8

+.5

+.8

+.7

+.7

+.4

+.5

+.5

+.6

+.7

+.9

+.4

+.6

+.7

+.7

 01 3M Comp. 

⊗

+.8

 

+.5

+.6

+.2

+.5

+.7

+.5

+.6

+.1

+.5

+.6

+.7

+.6

+.1

+.5

+.7

+.4

+.6

+.4

+.5

+.2

+.4

+.3

+.4

+.6

+.8

+.3

+.4

+.6

+.8

 02 Alcoa 

⊗

+.6

+.5

 

+.6

+.2

+.4

+.3

+.6

+.5

+.1

+.2

+.5

+.7

+.6

−.0

+.4

+.6

+.4

+.4

+.4

+.4

−.1

+.4

−.1

+.1

+.4

+.6

+.4

+.3

+.2

+.3

 03 American Expre. 

⊗

+.8

+.6

+.6

 

+.4

+.6

+.7

+.4

+.6

+.1

+.5

+.8

+.7

+.6

+.1

+.5

+.7

+.4

+.6

+.6

+.6

+.3

+.6

+.2

+.4

+.5

+.6

+.2

+.4

+.5

+.5

 04 AT&T 

⊗

+.5

+.2

+.2

+.4

 

+.2

+.3

+.2

+.2

+.1

+.4

+.2

+.4

+.4

+.1

+.0

+.3

+.5

+.4

+.3

+.4

+.2

−.1

+.4

+.5

+.4

+.3

+.3

+.8

+.4

+.3

 05 Bank of Amerika 

⊗

+.6

+.5

+.4

+.6

+.2

 

+.5

+.5

+.4

+.0

+.2

+.6

+.6

+.5

+.0

+.4

+.6

+.2

+.4

+.7

+.1

−.0

+.4

+.1

+.3

+.6

+.6

+.4

+.3

+.2

+.4

 06 Boeing 

⊗

+.8

+.7

+.3

+.7

+.3

+.5

 

+.4

+.6

+.1

+.5

+.5

+.7

+.5

+.3

+.5

+.6

+.3

+.6

+.5

+.5

+.2

+.6

+.4

+.5

+.5

+.8

+.3

+.5

+.5

+.5

 07 Caterpillar 

⊗

+.6

+.5

+.6

+.4

+.2

+.5

+.4

 

+.5

+.0

+.3

+.4

+.7

+.5

+.0

+.2

+.6

+.3

+.3

+.4

+.3

−.0

+.2

+.1

+.1

+.5

+.6

+.2

+.2

+.2

+.5

 08 Chevron 

⊗

+.7

+.6

+.5

+.6

+.2

+.4

+.6

+.5

 

+.2

+.4

+.6

+.8

+.5

+.3

+.3

+.6

+.3

+.6

+.4

+.5

+.4

+.4

+.2

+.4

+.4

+.7

+.3

+.2

+.3

+.5

 09 Cisco 

⊗

+.1

+.1

+.1

+.1

+.1

+.0

+.1

+.0

+.2

 

+.1

+.2

+.1

+.1

+.2

−.1

+.4

−.0

+.1

+.1

−.1

+.0

+.3

−.1

+.0

+.0

+.1

+.3

−.0

−.2

−.1

 10 Coca Cola 

⊗

+.7

+.5

+.2

+.5

+.4

+.2

+.5

+.3

+.4

+.1

 

+.4

+.5

+.6

−.0

+.3

+.4

+.4

+.7

+.4

+.7

+.5

+.4

+.6

+.6

+.4

+.4

+.2

+.5

+.7

+.7

 11 Du Pont 

⊗

+.7

+.6

+.5

+.8

+.2

+.6

+.5

+.4

+.6

+.2

+.4

 

+.6

+.6

+.1

+.4

+.7

+.5

+.5

+.5

+.4

+.3

+.5

+.0

+.3

+.5

+.6

+.4

+.2

+.4

+.5

 12 Exxon Mobil 

⊗

+.9

+.7

+.7

+.7

+.4

+.6

+.7

+.7

+.8

+.1

+.5

+.6

 

+.7

+.1

+.5

+.7

+.4

+.7

+.7

+.6

+.2

+.6

+.4

+.4

+.6

+.8

+.4

+.4

+.5

+.7

 13 General Electr. 

⊗

+.8

+.6

+.6

+.6

+.4

+.5

+.5

+.5

+.5

+.1

+.6

+.6

+.7

 

+.1

+.5

+.7

+.5

+.6

+.6

+.6

+.1

+.5

+.4

+.4

+.7

+.7

+.5

+.4

+.5

+.6

 14 Hewlett-Packard 

⊗

+.1

+.1

−.0

+.1

+.1

+.0

+.3

+.0

+.3

+.2

−.0

+.1

+.1

+.1

 

−.0

+.1

+.0

−.2

−.0

−.0

+.1

−.0

−.0

−.0

+.2

+.0

+.2

+.1

−.1

+.1

 15 Home Depot 

⊗

+.6

+.5

+.4

+.5

+.0

+.4

+.5

+.2

+.3

−.1

+.3

+.4

+.5

+.5

−.0

 

+.5

+.2

+.5

+.5

+.4

+.1

+.4

+.4

+.3

+.2

+.5

+.3

+.3

+.5

+.4

 16 IBM 

⊗

+.8

+.7

+.6

+.7

+.3

+.6

+.6

+.6

+.6

+.4

+.4

+.7

+.7

+.7

+.1

+.5

 

+.4

+.7

+.6

+.4

+.2

+.5

+.2

+.3

+.5

+.8

+.5

+.4

+.3

+.5

 17 Intel 

⊗

+.5

+.4

+.4

+.4

+.5

+.2

+.3

+.3

+.3

−.0

+.4

+.5

+.4

+.5

+.0

+.2

+.4

 

+.3

+.3

+.5

+.5

+.1

+.2

+.2

+.4

+.4

+.3

+.3

+.4

+.4

 18 Johnson & John. 

⊗

+.8

+.6

+.4

+.6

+.4

+.4

+.6

+.3

+.6

+.1

+.7

+.5

+.7

+.6

−.2

+.5

+.7

+.3

 

+.6

+.6

+.4

+.4

+.7

+.6

+.4

+.7

+.3

+.6

+.6

+.6

 19 JP Morgan Chase 

⊗

+.7

+.4

+.4

+.6

+.3

+.7

+.5

+.4

+.4

+.1

+.4

+.5

+.7

+.6

−.0

+.5

+.6

+.3

+.6

 

+.3

+.1

+.5

+.4

+.4

+.5

+.6

+.5

+.2

+.2

+.4

 20 McDonalds 

⊗

+.7

+.5

+.4

+.6

+.4

+.1

+.5

+.3

+.5

−.1

+.7

+.4

+.6

+.6

−.0

+.4

+.4

+.5

+.6

+.3

 

+.4

+.5

+.5

+.3

+.3

+.5

+.1

+.5

+.6

+.6

 21 Merck&Co 

⊗

+.4

+.2

−.1

+.3

+.2

−.0

+.2

−.0

+.4

+.0

+.5

+.3

+.2

+.1

+.1

+.1

+.2

+.5

+.4

+.1

+.4

 

−.0

+.4

+.2

−.0

+.2

+.0

+.2

+.4

+.3

 22 Microsoft 

⊗

+.5

+.4

+.4

+.6

−.1

+.4

+.6

+.2

+.4

+.3

+.4

+.5

+.6

+.5

−.0

+.4

+.5

+.1

+.4

+.5

+.5

−.0

 

+.1

+.2

+.3

+.5

+.2

+.1

+.3

+.3

 23 Pfizer 

⊗

+.5

+.3

−.1

+.2

+.4

+.1

+.4

+.1

+.2

−.1

+.6

+.0

+.4

+.4

−.0

+.4

+.2

+.2

+.7

+.4

+.5

+.4

+.1

 

+.5

+.2

+.2

+.2

+.5

+.5

+.5

 24 Procter & Gamb. 

⊗

+.6

+.4

+.1

+.4

+.5

+.3

+.5

+.1

+.4

+.0

+.6

+.3

+.4

+.4

−.0

+.3

+.3

+.2

+.6

+.4

+.3

+.2

+.2

+.5

 

+.5

+.4

+.2

+.4

+.7

+.5

 25 Travelers 

⊗

+.7

+.6

+.4

+.5

+.4

+.6

+.5

+.5

+.4

+.0

+.4

+.5

+.6

+.7

+.2

+.2

+.5

+.4

+.4

+.5

+.3

−.0

+.3

+.2

+.5

 

+.6

+.3

+.4

+.4

+.5

 26 United Technol. 

⊗

+.9

+.8

+.6

+.6

+.3

+.6

+.8

+.6

+.7

+.1

+.4

+.6

+.8

+.7

+.0

+.5

+.8

+.4

+.7

+.6

+.5

+.2

+.5

+.2

+.4

+.6

 

+.5

+.4

+.5

+.6

 27 UnitedHealth G. 

⊗

+.4

+.3

+.4

+.2

+.3

+.4

+.3

+.2

+.3

+.3

+.2

+.4

+.4

+.5

+.2

+.3

+.5

+.3

+.3

+.5

+.1

+.0

+.2

+.2

+.2

+.3

+.5

 

+.2

+.0

+.2

 28 Verizon Commun. 

⊗

+.6

+.4

+.3

+.4

+.8

+.3

+.5

+.2

+.2

−.0

+.5

+.2

+.4

+.4

+.1

+.3

+.4

+.3

+.6

+.2

+.5

+.2

+.1

+.5

+.4

+.4

+.4

+.2

 

+.5

+.4

 29 Wal Mart 

⊗

+.7

+.6

+.2

+.5

+.4

+.2

+.5

+.2

+.3

−.2

+.7

+.4

+.5

+.5

−.1

+.5

+.3

+.4

+.6

+.2

+.6

+.4

+.3

+.5

+.7

+.4

+.5

+.0

+.5

 

+.7

 30 Walt Disney 

⊗

+.7

+.8

+.3

+.5

+.3

+.4

+.5

+.5

+.5

−.1

+.7

+.5

+.7

+.6

+.1

+.4

+.5

+.4

+.6

+.4

+.6

+.3

+.3

+.5

+.5

+.5

+.6

+.2

+.4

+.7

 

 

www.Traducer.de
Copyright © 2000-2013 Harun Gebhardt Innovative Finanzmarktanalysen - Alle Rechte vorbehalten.